【校友專訪】Steven Liu - 創辦人兼CEO | Levana Baby Furniture

Steven Liu | Class of 2011 | 2 Year MBA Program

Co-founder, Levana Baby Furniture




【校友專訪】
Location of Residence: 高雄, 台灣
Current Role: Co-founder - Levana Baby Furniture
Job prior to Kellogg: Consulting


Kellogg畢業後就加入家族經營超過30年的家具設計與代工製造業 (越南)。在越南工廠待了9個月之後發現工廠的運營與業務都有非常厚實的基礎, 雖然我的加入可以針對運營效率與財務指標等方面提出優化建議並執行, 但我總認為能夠貢獻的added value還是有限。於是開始思考三個問題 -

1.「有什麼新事業機會是如果我沒做, 或許家族裡面就不會發生的?」
2. 「什麼樣的事業, 是我有興趣且可以把我的附加價值發揮到最大的?」
3. 「什麼樣的事業, 是可以leverage現有事業體的基礎來發揮的?」
與家族(股東)討論過後, 決定朝品牌化發展。於是, Levana美式嬰兒成長床」於2013年正式成立。


[Levana品牌簡介]
為台灣第一個高端嬰兒床自有品牌, Levana準備進入第五年, 除了有多位知名藝人名人(如: 藝人隋棠/主播陳海茵等)使用之外, 也首創與國際IHG洲際飯店集團旗下的Hotel Indigo (英迪格)品牌策略合作。台灣目前銷售通路除了全台190間麗嬰房門市專櫃外, 也與各大城市領導性的嬰兒用品通路配合。2017年正式進軍中國大陸市場。
官網: www.levana.com.tw
Facebook: www.facebook.com/levanababyfurniture/


What factor(s) has/have been key to your career success since Kellogg?
Be persistent. 2013年Levana成立之初, 我們的品牌在價位/功能/設計上的定位, 都是台灣市場上所沒有的。因此, 創立品牌過程中, 要面對很多內外諸多的質疑與市場不確定性。因此, 身為領導人, 在過程中必須要像海綿一樣, 有很強的一個去吸收自己情緒的能力, 並用堅定的信念去告訴自己, 團隊與合作夥伴, 我們在正確的方向上 - Just trust me。其中的核心是 - 你要能夠掌握你的「心念 (mind)」。


What is your fondest memory of Kellogg?
印象最深的幾個回憶, 都是跟同學去旅行。開學前的KWEST (冰島), G-lab課程 (巴西), 以及跟同學揪團去祕魯與往美國南部的road trip。


What is the most important thing you learned at Kellogg that you've used in your life post graduation?
Confidence.
呵呵~ 某種程度上我總覺得 - "Come on you had a Kellogg MBA! Even it's a wrong decision, but it won't be THAT wrong!"


What course would you recommend students take at Kellogg to prepare them for success afterwards?
Entrepreneurship Finance by Rogers
這堂課最讓我受益非淺的, 不是在如何成功創業的hard skills, 而是在人生過程中, 如何在"多難(非只有兩難)"情況下, 做出一個最均衡的決定。如幾個case中討論到: 畢業後面對穩定的高薪, 與看似無限upsides的創業機會如何選擇? 當你跟共同創辦人理念不合時候, 該怎麼做處理? 在最缺資金的時候, 如何在堅持公司方向與稀釋股權拿外部資金間做抉擇?

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